仓储物流是现代物流行业的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的效果，是厂商研讨和规划的重点，可以协助厂商加快物资流动的速度，降低本钱，保证生产的顺利进行，实现对资源有效控制和管理。 


随着经济的进一步发展，仓储的意义也在发生变化。我们知道，市场需求逐步个性化，多样化，生产方式也逐步向多种类、小批量的柔性生产方式改变，因此现代物流也习惯多种类、小批量的特征，但多种类、小批量就意味着物流费用的上升。


 例如对运送来说，过多的小批量，零担运送必然导致高本钱，所以在这里有必要通过仓储的产品积散效果等来协调产品的流转过程，我们在后面将具体讲到仓储是如何来协调流转，降低本钱的。


最近与许多物流中心经理沟通交流，发现他们对于仓储的规划规划很是吃力，他们基本上是长期以负责项目的运作，但并没参与到仓储方案的规划，新项目上线和启动往往束手无策。而在许多大型有实力的的物流企业中，他们的规划规划人员对仓库规划思路也往往困惑。
 
虽然建立产品的仓储会添加费用，但它一起也可以提高运送和生产的效率，相对的降低了两者的本钱，在市场需求不确定，难以预测的情况下，储藏一定量的产品可以有效的防止缺货本钱的产生，并也在一定程度上保证了生产的节奏运行，使得生产计划能够很好的实施，降低了生产本钱，一起仓储可以将小批量、分散的产品运送使命集中，进行整合。


近来政策层面高度重视物流保供，多方积极表态推进物流恢复。其中，国家发改委经济贸易司在中国物流与采购联合会组织举行物流行业企业座谈会上表明，将积极协调有关部门，为全面恢复物流运行营造宽松环境。
 
有利于构成整担运送以及运送线路的整体优化，从而降低了运送本钱。因此虽然建立仓储会构成新的本钱，但它一起会减少其他方面的运作本钱，只要的本钱降低，仓储的设立就有必要，之前谈到仓储对于现代物流的意义时已经讲过这一点，例如某些产品的生产由于原材料等方面的原因此具有季节性的特点。