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物流管理和供应链管理有哪些不同

来源:深圳庆通物流有限公司  发布时间:2018-11-01


     供给链管理包含物流管理,供给链管理不只要考虑物流管理,还要考虑资金、能源、信息等诸多方面。物流管理对物流的各个环节都要实时跟踪、监控,而供给链管理更注重个节点企业本身状况,对节点企业之间如何运作不太关怀根据以上两点,供给链管理更偏向管理,而物流管理更偏向于技术。


     物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,使用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、安排、指挥、和谐、操控和监督, 使各项物流活动完成最佳的和谐与合作,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和操控论基础上的,有狭义和广义两个方面的含义: 狭义的物流管理是指物资的采购、运输、配送、储藏等活动, 是企业之间的一种物资流通活动;广义的物流管理包含了生产过程中的物料转化过程,即现在人们通常所说的供给链管理。

     供给链管理一词,最早是由一些世界级的管理顾问在20 世纪80 时代初期提出的,尔后,跟着经济和技术的快速发展,供给链管理从理论和实践上都发生了深刻变革。开始,供给链管理被认为是一种关于加快物品和信息在供给通道中流动的运作管理活动,这种活动可以优化事务环节,并能使企业和供给链中的伙伴的活动保持同步,以在供给链中降低成本,提高生产率。但是这只是供给链管理概念所涵盖的一部分。现在,比较主流的观念是立足于管理思维和方法集成的视点,认为供给链管理是执行供给链中从供给到最终用户的物流的计划和操控等功能。根据我国《国家物流规范术语》的界说,供给链管理是指使用计算机网络技术全面规划供给链中的商流、物流、信息流、资金流,并进行计划、安排、和谐与操控。

1、方便性。经过方便的交通运输以及科学的物流事前管理和事中管理来完成方便的物流。在供给链管理中,方便的物流是供给链的基本要求,是保证高效的供给链的基础。

2、人性化。物流是根据用户的要求,以多样化产品、可靠的质量来完成对客户的亲和式效劳。在供给链管理中,物流既需求科学的方法进行管理,一起又要实时习惯客户需求变化,体现人性化需求的特色。

3、多样性。在供给链管理中,物流的多样性体现在物流形式的多样性和物流物品的多样性。物流形式的多样性主要是指物流运输方式、托盘等的多样性。

4、信息同享。和传统的纵向一体化物流模型相比,供给链一体化的物流信息的流量大大增加。需求信息和反应信息传递不是逐级传递,而是网络式的,企业经过因特网可以很快把握供给链上不同环节的供求信息和商场信息,达到信息同享和和谐共同。同享信息的增加和先进技术的使用,使供给链上任何节点的企业都能及时地把握到商场的需求信息和整个供给链上的运行状况,每个环节的物流信息都能透明地与其他环节进行交流与同享,从而避免了需求信息的失真现象。一起,经过消除不增加价值的过程和时间,使供给链的物流系统进一步降低成本,为完成供给链的敏捷性、精细化运作提供了基础性保障。

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